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2月13日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到納晴T10標調(diào)研復工復產(chǎn)推進情況。

杜文昌深入六枝特大橋主體施工段關(guān)鍵作業(yè)面，詳細查看大型機械維保記錄、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書，對安全防護設(shè)施標準化配置環(huán)節(jié)進行重點檢查，與一線班組人員深入交流，了解返崗人員安全培訓落實情況，強調(diào) 要全面貫徹“安全第一、質(zhì)量為本、效率并重”的施工理念，嚴格落實“五個一”管理要求， 叮囑現(xiàn)場管理人員要把安全責任壓實到每個工點、每個崗位， 為項目高質(zhì)量如期交付奠定堅實基礎(chǔ)。

杜文昌強調(diào)，一是開展一次全要素安全體檢，重點排查高空作業(yè)、臨時用電等高風險環(huán)節(jié)，建立隱患銷項清單；二是組織一輪質(zhì)量專項提升，對節(jié)前停工部位進行質(zhì)量回溯，嚴格執(zhí)行三檢制度；三是落實一套進度管控機制，科學編排施工計劃，關(guān)鍵工序?qū)嵭小半p班組長”帶班；四是強化一線人員保障體系，做好返崗人員健康監(jiān)測，配齊勞保防護裝備；五是建立一套應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，針對春季多雨天氣完善防汛措施，開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練。

目前項目施工人員到崗率達100%，塔吊等大型設(shè)備全部通過第三方檢測，現(xiàn)場已實現(xiàn)100%復工，全面掀起春季施工熱潮。