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按照2023年度績(jī)效考核工作安排，12月8日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)績(jī)效考核專題工作會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席張金武，黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越出席會(huì)議，集團(tuán)本部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)公司2023年度績(jī)效考核工作計(jì)劃，并圍繞制度辦法的修訂、考核指標(biāo)的設(shè)置等進(jìn)行研究討論。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是集團(tuán)本部各職能部門(mén)要認(rèn)真圍繞2023年簽訂的各類目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)單位有關(guān)要求和集團(tuán)公司管理實(shí)際，建立合理的績(jī)效考核指標(biāo)，加快形成考核方案。二要始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)完善績(jī)效考核管理機(jī)制，健全體系，明確職責(zé)，通過(guò)績(jī)效考核找準(zhǔn)問(wèn)題根源，及時(shí)糾正管理偏差和漏洞，不斷提升管理水平。三要抓住績(jī)效考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持過(guò)程清晰、標(biāo)準(zhǔn)合理、獎(jiǎng)罰分明，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，確保順利完成年終績(jī)效考核各項(xiàng)工作任務(wù)。