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近日，第四分公司副總經理、貴平7標黨支部書記兼項目常務副經理楊仁貴到二工區(qū)檢查現場情況，隨即在工區(qū)駐地會議室組織召開施工推進會，聽取工區(qū)現場管理工作情況匯報，精準分析現階段存在的困難和短板，進一步明確當前和下一階段施工生產工作的目標任務和具體舉措。

會議現場

會議要求，一是下構施工開啟，各管段技術員盯緊施工安全，持續(xù)提高施工人員風險防范意識，高空作業(yè)隨時查看操作人員是否正確佩戴防護用品，堅決遏制安全事故發(fā)生。二是天氣炎熱，加強對駐地辦公室、宿舍、廚房等重點部位的安全檢查，提前預防，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加快T梁預制場建設速度，盡早達到驗收及施工條件。四是加快輸油管道蓋板涵程序對接工作，完成蓋板施工，盡早完成便道施工。五是工區(qū)負責人加強與工區(qū)管理人員溝通交流，把握職工思想動態(tài)，切實解決職工在工作中、生活中遇到的實際困難。六是加強團隊協作能力及合作意識，提升工作效能，全力保障工區(qū)施工任務的穩(wěn)步推進。