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3月15日，交建集團安全總監(jiān)、工程管理部主任楊勝江到廣西鹿峰施工總承包項目指導(dǎo)工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱，鹿峰公司及項目部負責(zé)人參加。

楊勝江一行深入施工現(xiàn)場，沿線踏勘了見前互通、青洲柳江特大橋、六云特大橋、石磨嶺隧道進口、雒容北互通實際情況，根據(jù)項目負責(zé)人匯報，詳細了解了項目部征拆工作、工程建設(shè)進展、質(zhì)量安全管控等情況，并對項目部下一步工作提出了指導(dǎo)意見。

楊勝江強調(diào)，一是牢記“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵，項目部要進一步增強作業(yè)人員的安全防范意識，堅持安全教育、隱患排查治理常態(tài)化，要將安全工作落實到施工建設(shè)各方面，確保項目安全形勢穩(wěn)定；二是項目部要加強與當?shù)貧庀蠹八牟块T的溝通聯(lián)系，及時掌握柳江水位動態(tài)，超前預(yù)防，積極做好汛期應(yīng)急準備工作，在汛期來臨前做好兩洲上的臨時設(shè)施、材料、設(shè)備的轉(zhuǎn)移工作。三是針對還未動工的施工點，要提前做好施工組織和準備工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，保證工作順利進行。四是要做好雒容北互通特高壓改遷或就地加固的方案對比，力爭成本和時效最大化。五是項目公司和項目部要加強溝通協(xié)調(diào)，加快推進征拆工作進度，為項目部創(chuàng)造施工條件，確保項目施工建設(shè)有序推進。